2026年伦敦口袋游戏连接大会的极光英国奖现场,一众推动英国游戏行业发展的女性及非二元性别从业者迎来高光时刻,她们的行业贡献被正式表彰与看见。

Studio HEFT工作室CEO凯特·布斯作为该奖项的入围者,在会后接受了专属专访,分享了自己深耕游戏行业的经历、推动行业多元包容的实际行动,以及对行业未来发展的思考与愿景。


凯特・布斯:游戏行业多元包容仍需深耕  第1张

在谈及如何借助自身职位推动女性及非二元性别从业者的行业包容时,凯特·布斯分享了自己的核心做法。她表示,团队会主动且有针对性地发掘人才,重点关注边缘性别及少数族裔创作者社群,打破人才发掘的固有边界。 凯特直言,行业内常出现的“女性申请者寥寥”的说法并非绝对,她在从业过程中,从未觉得找到优秀的女性从业者是难事。在她看来,女性更倾向于选择安全、有归属感的工作环境,因此工作室从官网内容、线下活动到内部沟通,都会刻意传递包容的氛围,让多元人才感受到被欢迎。 性格偏内向的她,也会刻意做出改变:只要在会场见到女性同行,都会主动上前打招呼、开启交流。她认为,这些看似微小的举动,能让身处行业的女性从“局外人”的感受中走出来,体会到被接纳的感觉,而这些小瞬间,往往能带来实实在在的改变。 被问及投身游戏行业的契机,凯特也袒露了自己的初心。她坦言自己从小热爱玩游戏,但从未想过将游戏作为职业,踏入这一领域其实是一场偶然的幸运。 2000年初,凯特进入一家设计工作室工作,期间与不少3A游戏开发团队展开合作,也正是这段经历,让她全面了解到游戏工作室的人才构成,以及制作一款游戏所需的多元专业技能。 而麦克雷迪Flash软件的问世、iPhone的发布,成为了游戏行业的重要转折点,这两大产物大幅降低了游戏制作的门槛,让更多创作者有机会参与其中。同时,游戏项目的立项也变得更加容易,凯特所在的工作室也借此完成转型,从数字设计工作室正式成为一家独立的游戏工作室。 在领导力原则对自己游戏职业生涯的塑造上,凯特有着清晰的认知与感悟。她肯定了游戏行业从上世纪80年代至今,在多元包容层面取得的进步,但也直言,行业仍有大量工作要做,尤其是管理层的多元化建设,依旧任重道远。 她援引了2020年《福布斯》的一份报告数据:全球顶尖的14家游戏公司中,87%的高管职位均由白人男性担任。凯特认为,领导力风格本与性别无关,但当行业话语权集中在背景相似的群体手中时,工作室的文化自然会被这类人的领导原则和行事风格主导。 她坦言,自己早期对领导力的理解,也深受这种行业环境的影响。但随着年龄增长、内心愈发坚定,她开始学会遵从本心开展管理工作,不再刻意模仿男性同行的做事方式。在她看来,这种转变虽曾让她感到不安,却也赋予了她更多力量,这才是最真实、也最具可持续性的领导方式。 针对女性在游戏行业发展仍面临的系统性障碍,以及对应的解决办法,拥有20多年行业经验的凯特,分享了自己摸索出的宝贵经验。她表示,从业多年来,自己最深刻的体会是,要向与自己价值观、领导风格契合的人学习与取经。 她强调,志同道合的伙伴未必需要背景相似,但目标一致是核心关键,而这份共同目标,绝不能只局限于经济效益。在她看来,适合他人的发展方法,未必适用于自己,不必一味照搬。 凯特认为,想要在行业中做出不一样的成绩,势必要学会逆势而行,这固然需要勇气,但对应的挑战与解决办法也会与众不同。这就需要找到同频的合作伙伴、适配的工具,一起另辟蹊径。同时她还发现,越能在工作中展现真实的自我,工作表现就会越出色。“做自己”说来简单,但缺乏心理安全感的话,这一做法便充满风险,尤其是在自身观点与他人相悖时。 她特别提到,工作中遇到的优秀合作伙伴,总会给予她试错的空间与充分的信任,即便尝试最终未能成功,也会获得持续的支持。在她看来,团队并肩面对顺境与逆境的这份支持,正是打破行业发展困境的关键所在。 对于刚踏入游戏行业的女性从业者,凯特也送上了自己的专属建议。她表示,女性从业者的与众不同,恰恰是其核心价值所在,这份独特的视角,能为游戏行业带来更有意义的改变。 她分享了自己的处事原则:在工作中尽可能做到坦诚直接,同时始终保持共情之心。在她看来,每个人都有自己的憧憬与梦想,即便是行业里看似难相处的人也不例外。因此,当工作遇到困境时,建立起真正的人际连接,而非流于表面的客套,才是走向成功的核心秘诀。 最后,谈及哪些项目或成就最能体现自己对游戏行业未来的愿景,凯特直言,联合创立HEFT工作室的初衷,就是为游戏行业的创意从业者,打造一份能够长久发展的职业路径。她坦言自己想一辈子做游戏,但当下游戏行业的商业运作模式,存在着诸多亟待解决的问题。 据悉,HEFT工作室是一个由资深创意人才组成的联合体,团队成员背景各异,打造的游戏体验也风格多元。工作室的发展目标十分明确,就是稳步成长,支撑起一支规模适中的全职团队。凯特曾参与过不少制作野心十足的游戏项目,但其拥有的资源,甚至比不上一些中小型游戏制作项目,这也让她坚定了一个想法:游戏行业需要重新定义工作模式。 她表示,在设计等其他创意行业,外包合作早已成为行业生态中,充满活力、受认可且可持续的一部分。虽然外包模式存在一定的风险,但这些行业也早已总结出了诸多避坑经验。因此,她一直积极推动英国互动娱乐协会、英国电子游戏协会等行业机构,为游戏行业搭建一套积极、可持续的自由职业合作体系,这也是她深耕行业多年来的心愿。